Event Confederation rassemble, représente et informe non seulement les nombreux professionnels et organisations événementielles en Belgique, mais défend également les intérêts de tous les organisateurs et fournisseurs d’événements. Nous le faisons délibérément sans toujours faire beaucoup de bruit sur les réseaux sociaux ou dans la presse. Mais soyez assurés que nous menons un lobbying intense et nous battons pour les intérêts de notre secteur en coulisses.
Quelle est notre mission ?
Dans tout ce que nous faisons, nous aspirons à une reconnaissance officielle et à part entière du secteur événementiel belge. Il s’agit là d’un objectif clair, mais aussi particulièrement ambitieux, car le secteur est confronté à divers défis structurels et opérationnels.
- Complexité et fragmentation : le secteur événementiel est vaste et comprend un écosystème complexe d’organisateurs (à but lucratif, à but non lucratif, publics), de fournisseurs (techniques, non techniques, lieux, équipes, restauration), de freelances et de différents types d’événements (festivals, événements sportifs, concerts, congrès, salons, événements d’entreprise, etc.). Souvent, le secteur est encore classé dans d’autres catégories, telles que la culture. L’absence d’une classification claire en tant qu’industrie à part entière rend difficile sa cartographie et sa reconnaissance en tant que tel.
- Perception économique et données : bien que certaines études démontrent que le secteur de l’événementiel a un impact économique significatif, il manque souvent des données centrales et uniformes ainsi qu’une perception forte et largement reconnue du secteur comme une industrie à part entière et financièrement solide. Cela complique les négociations avec les décideurs politiques. La crise du coronavirus a douloureusement mis en évidence la vulnérabilité du secteur et souligné la nécessité d’une structure solide.
- Position politique limitée : une reconnaissance à part entière signifie que le secteur est traité comme un domaine politique distinct. Cela est difficile à réaliser dans le système politique belge complexe, où les compétences sont réparties entre différentes autorités fédérales et régionales. L’absence d’une commission paritaire propre et globale entraîne une certaine confusion en matière de réglementation sociale et du travail. Les travailleurs et les entreprises relèvent de diverses commissions paritaires, ce qui conduit à une « lasagne de lois et de réglementations » et à une complexité administrative.
Pour quoi nous battons-nous ?
Depuis la création d’Event Confederation, l’extension du champ de compétence de la CP 304 figure en tête de nos priorités, tout comme l’obtention de codes NACEBEL et de statuts adaptés à la réalité du secteur événementiel. Nous militons également en faveur de toutes sortes de simplifications administratives, d’une politique adaptée en matière d’autorisations et de sécurité pour les événements et d’une plus grande flexibilité. Nous sommes donc très satisfaits de la récente annonce du gouvernement fédéral selon laquelle les flexi-jobs seront possibles dans tous les secteurs.
Nous voulons des règles transparentes et uniformes, mais surtout des conditions équitables, y compris en matière de réforme de la TVA. Les décideurs politiques ne connaissent pas toujours la réalité et le contexte dans lesquels nos professionnels doivent travailler. Cela conduit souvent à des propositions absurdes qui sont irréalisables, souvent à court terme. Pensez par exemple à la suppression des bouteilles en PET et des canettes lors d’événements ou à l’obligation de suivre des formations en matière de sécurité pour toutes les personnes qui participent au montage ou au démontage d’événements, comme les milliers de bénévoles dans notre pays.
Le populisme de certains décideurs politiques en faveur d’un nombre croissant d’événements gratuits contredit non seulement l’augmentation prévue de la TVA, mais renforce également la concurrence déloyale entre la culture et les événements. De plus, les pouvoirs publics ne sont pas toujours en phase avec la réalité et les évolutions du secteur, telles que celles des care teams ou des mesures acoustiques. Les réglementations sont en retard et ne sont souvent remises au goût du jour que lorsque les votes de popularité priment sur un climat économique sain. Il suffit de penser aux dossiers de la tarification dynamique et des moyens de paiement propres aux événements.
Et ce qui se passe (ou ne se passe pas) à Bruxelles depuis 550 jours est une catastrophe pour tous les entrepreneurs bruxellois. Bruxelles a désormais battu le record de la plus longue formation gouvernementale jamais enregistrée en Belgique, ce qui représente également un coup dur pour notre secteur événementiel bruxellois. Essayez simplement de trouver une oreille attentive auprès d’un décideur politique bruxellois sur des dossiers tels que l’interdiction des animaux lors d’événements, les nuisances sonores et les exceptions arbitraires pour le bruit de voisinage qui ne sont accordées que pour les événements en plein air, et non pour les venues.
Notre ambition
L’ambition d’Event Confederation est donc de maintenir au premier plan l’existence et les défis de ce secteur encore officieux et de transformer cet ensemble fragmenté et administrativement complexe en un domaine politique officiel, structuré et puissant, doté d’une identité sociale et économique propre qui ne peut plus être ignorée par les initiatives ponctuelles ad hoc offrant peu de perspectives.
