Event Confederation krijgt best wat vragen over de ledenorganisatie ENT.A en over hoe die zich verhoudt tot onze confederatie: waar verschillen ze en waar overlappen ze? Dat is begrijpelijk, want beide organisaties kennen heel wat raakvlakken. Omwille van deze onduidelijkheid heeft de Vlaamse speerpuntcluster voor entertainment een positioneringsnota geschreven. Daarin licht ze toe wat haar rol is en hoe ze zich verhoudt tot andere spelers in het veld.
POSITIONERINGSNOTA ENT.A
ENT.A is de Vlaamse speerpuntcluster voor entertainment: het innovatienetwerk waarin bedrijven, kennisinstellingen en overheid uit media, events, gaming en cultuur samen nieuwe vormen van belevingsinnovatie ontwikkelen. Sinds de start op 1 oktober 2025 zijn er al meer dan 130 leden, met één ambitie: van Vlaanderen een Europese voortrekker in belevingsinnovatie maken. VLAIO kent voor deze opdracht jaarlijks rond de 8 miljoen euro geoormerkte innovatiemiddelen toe.
Vier werelden, één innovatieverhaal
ENT.A kijkt breed naar entertainment: de sector telt in Vlaanderen meer dan 350.000 werknemers en een geschatte bruto toegevoegde waarde in Vlaanderen van 6%. Wat de vier werelden verbindt om beleving te versterken is: immersieve infrastructuur, nieuwe vormen van contentcreatie, gepersonaliseerde interactievormen en bijhorende onderliggende processen. ENT.A ziet entertainment terugkomen in hoofdzakelijk vier subsectoren:
- Media: ondernemingen die content en informatie maken, bundelen en verspreiden aan een publiek, van nieuws, televisie en radio tot streaming, audio en gedrukte media.
- Events: live en hybride belevingen waarbij mensen samenkomen rond een gedeeld moment, zoals concerten, festivals, beurzen en congressen, samen met de organisatoren en technische dienstverleners erachter.
- Gaming en gametech: het ontwikkelen, uitgeven en spelen van digitale games, plus de technologie erachter (game-engines, XR, simulatie) die ook buiten games wordt toegepast.
- Cultuur en creatieve sector: de kunsten en creatieve beroepen die verhalen en identiteit vormgeven, zoals podiumkunsten, muziek, beeldende kunst, erfgoed en sociaal cultureel werk.
Drie rollen die vaak verward worden
In het Vlaamse veld zijn drie rollen te onderscheiden, en ENT.A is bewust geen van de eerste twee zoals hieronder weergegeven vanwege een Vlaamse decretale verankering.
- Belangenbehartiger: spreekt namens haar achterban naar beleid en samenleving en bepleit regelgeving, statuten en middelen. Voorbeelden: Event Confederation, FLEGA, MediaNet Vlaanderen, VOKA, UNIZO,….
- Steunpunt: biedt dienstverlening en expertise aan een sector of beroepsgroep, zoals advies, kennis, opleiding en netwerking. Voorbeelden: VI.BE, Kunstenpunt, FARO, Flanders DC, Cultuurloket, Socius,…
- Speerpuntcluster: een neutrale triple-helixorganisatie die ondernemingen, kennisinstellingen en overheid verbindt rond gezamenlijke innovatie, talentontwikkeling en internationalisering, met roadmaps en geoormerkte subsidies. Dat is onder andere ENT.A.
Wie doet nu wat?
| Rol | Spelers (niet-exhaustief) | Kernvraag |
| Belangenbehartiger | Event Confederation, FLEGA, MediaNet Vlaanderen, VOKA, UNIZO, AGORIA | Spreekt namens een sector/deelsector bij beleidsmakers en publieke opinie |
| Steunpunt | VI.BE, Kunstenpunt, Flanders Game Hub, Flanders DC, Cultuurloket | Helpt sectorspelers praktisch verder en voert taken vanuit een overheidsbeleid |
| Fonds en rechtenbeheer | VAF, Screen Flanders, Sabam | Financiert onder andere producties en beheert rechten |
| Overheid en vergunningen | VLAIO, WEWIS, Flanders Investment & Trade, Toerisme Vlaanderen (Event Flanders), Cultuur, Jeugd en Media, Sport Vlaanderen, lokale en bovenlokale besturen | Bepaalt beleidskaders en geeft toelating |
| Overheidsinitiatieven | Stage Tech Flanders (IMEC), Flanders Technology & Innovation | Toont investeringsbereidheid vanuit overheid en ondernemingsveld in sector(en) naar maatschappij toe |
| Speerpuntcluster | ENT.A | Bouwt mee aan innovatie, verbinding, talentontwikkeling en internationalisering |
Wat ENT.A wel en niet doet
ENT.A is een partner van de andere spelers, geen concurrent. Het lobbyt niet voor één subsector, geeft geen individueel bedrijfsadvies en verleent geen vergunningen of subsidies voor de dagelijkse werking van een bedrijf.
ENT.A verbindt ondernemingen en kennisinstellingen uit vier subsectoren. Iedereen die zich geroepen voelt tot één van die subsectoren kan en mag lid worden. Daarnaast stuurt ENT.A innovatie via roadmaps en geoormerkte middelen, faciliteert talentontwikkeling en opent deuren naar internationalisering op het gebied van innovatie.
Deze rollen werken elkaar in de praktijk in de hand. Een voorbeeld uit de eventsector:
- Een belangenbehartiger zoals Event Confederation signaleert een nood van eventorganisatoren, bijvoorbeeld de vraag naar beter inzicht in drukte en veiligheid tijdens live events.
- ENT.A kan dergelijke nood bottom-up omzetten in een gezamenlijk innovatieproject met eventbedrijven, techbedrijven en indien nodig ook kennisinstellingen, en kan hiervoor geoormerkte innovatiesubsidie inzetten. Een steunpunt of belangenbehartiger kan bij deze projecten ook betrokken worden om als disseminatiepartner de onderzoeksresultaten te verspreiden.
Vragen over evenementenvergunningen, statuut of werkingssubsidies stuurt ENT.A op zijn beurt door naar het lokaal of regionaal bestuur, het juiste steunpunt en/of een belangenbehartiger.
Meer informatie: www.entertainmentassociatie.be
