Absenteïsme op het werk heeft een grote impact op je bedrijf en je team. Onder absenteïsme verstaan we alle afwezigheden wegens ziekte en privéongevallen, ongeacht de duurtijd en de oorzaak en ongeacht of de afwezigheid gewettigd was door een ziektebriefje of niet.
Op een gemiddelde werkdag was vorig jaar een werknemer op de twaalf ziek. Dat berekende HR-dienstverlener Securex. Het totale ziekteverzuim steeg met 4,08 procent in vergelijking met een jaar eerder. Vooral bij bedienden (+6,15 procent) stelde Securex een sterke stijging vast. Het middellange absenteïsme, een afwezigheid tussen een maand en een jaar, kende de grootste toename, met 8 procent tot 2,59 procent. Vooral bij jongere werknemers stijgt dat cijfer, met name bij de 25- tot 34-jarigen. Het langdurig absenteïsme, langer dan een jaar, kwam uit op 3,39 procent.
Jongere medewerkers liepen altijd al een hoger risico op burn-out, maar Securex ziet ook de impact van het toegenomen sedentair gedrag in die leeftijdsgroep: zij brengen de werkdag nog meer zittend door. Dat komt omdat jongere werknemers smartphone-afhankelijker zijn, meer schermtijd hebben en meer gebruik maken van digitale technologieën, zoals blijkt uit de Digimeter 2024 van imec. Ook thuiswerken helpt daar niet bij. Daardoor bewegen ze een stuk minder dan oudere werknemers, wat negatieve gevolgen heeft voor hun fysieke en mentale gezondheid.
Hoe hoger het absenteïsme, hoe moeilijker je als onderneming de continuïteit en productiviteit van je bedrijf verzekert. Absenteïsme brengt directe en indirecte kosten met zich mee, zoals het loon van de afwezige werknemer, overuren of tijdelijke werkkrachten die de afwezigheid moeten opvangen en mogelijke opleidingen om het werk van de afwezige over te nemen. Bovendien heeft ziekteverzuim ook een sterke impact op menselijk vlak omdat de kans bestaat dat het welzijn van andere werknemers afneemt als je geen beleid hebt om afwezigheden op te vangen.
Het is volgens Securex dan ook cruciaal om een werkomgeving te creëren die niet alleen nieuwe talenten aantrekt, maar ook actief bijdraagt aan hun welzijn en ontwikkeling. Door te investeren in sensibilisatie, opleidingen, persoonlijke ontwikkeling en een gevoel van verbondenheid. Maar ook door bewuster in te zetten op een cultuur van fysieke beweging waarin men niet urenlang (ononderbroken) achter zijn scherm zit, regelmatig zijn zitgedrag onderbreekt en zijn ogen op tijd rust gunt. Door in te zetten op fysiek en mentaal welzijn bouw je als werkgever een duurzame én gezonde werkcultuur op waarbij alle partijen baat hebben.
—
Foto gegenereerd door Storychief AI.
Bron: Securex
